Über mich

Lilli Biffar-Hirschbil

Erfolgreicher Generationswechsel mit System - für mittelständische Firmen und Familienunternehmen.

Ich bin von der Zukunft des Mittelstands als Motor unserer Wirtschaft überzeugt und brenne für vitale Familienunternehmen. Was mich bewegt ist, dass viele Unternehmen vor dem Generationswechsel stehen und nicht vorankommen. 

Als Nachfolgeberaterin sorge ich dafür, dass Sie Ihre etablierte Firma erfolgreich an die nächste Generation übergeben. Ich berate Sie auch als an einer Übernahme Interessierte, damit es Ihnen gelingt, einem Juwel neuen Glanz zu verleihen.

Meine Spezialität ist die Optimierung im Nachfolgeprozess, d. h. während ich Sie in der Nachfolgesituation abhole, unterstütze ich Sie gleichzeitig auch bei aktuell notwendigen, betrieblichen Veränderungen.

Meine Mission: Im individuell abgestimmten Prozess gelingt uns in kniffligen Situationen sowohl das Nachfolgeprojekt als auch das Kunststück, das Unternehmen neu auszurichten. Als Nachfolger oder Nachfolgerin können Sie sich darauf konzentrieren, es erfolgreich in die Zukunft steuern.

Warum ich tue, was ich tue.

Fünf Nachfolgelösungen habe ich als selbst Betroffene und in eigener Verantwortung abgeschlossen. Als Kunde oder Kundin steht Ihnen mein komplettes Wissen, die geballte Erfahrung und natürlich auch mein aufeinander eingespieltes Netzwerk bereit. Insbesondere bei knappen Personalressourcen arbeite ich mit Ihnen Hand in Hand an der Verwirklichung Ihrer Lösung.

Ich bin zertifiziertes Mitglied im Beraternetzwerk des BVMW.

Manche denken bei meiner Biografie eher an das Weingut. Doch ich war in vielen anderen Branchen tätig. Darunter fallen die Lebensmittelindustrie oder die Automobilzulieferbranche. Hier lernte ich die Herausforderungen starker Regulierung oder integrierter Lieferketten kennen. Insgesamt umfasst meine Berufserfahrung 34 Jahre in der kaufmännischen Leitung und Beratung von mittelständischen Unternehmen, verknüpft mit sehr viel Lebenserfahrung.

Was mache ich, wenn ich kein Business mache?

Ich genieße mit meinem Mann die Vorzüge und die Schönheit unserer Heimat, im Spannungsbogen der Metropolregion Rhein-Neckar und der traditionsreichen pfälzischen Weinlandschaft.

Kernkompetenzen

  • Gesellschafterfragen: Moderation der Interessen der beteiligten Gesellschafter,
  • Entwicklung einer Nachfolgestrategie mit Nachfolgefahrplan in produzierenden Unternehmen,
  • Risikomanagement, Überholung des Geschäftsmodells,
  • die Planung einer internen oder externen Übernahme bis zur Transaktion,
  • die Beratung von Eigentümern im M&A-Kontext,
  • die Begleitung in der Übergangsphase und als Beirat,
  • Post Merger Integration.
  • Interimsmanagement für die Unternehmerfamilie bei einer Erbauseinandersetzung wegen ungeklärter Nachfolge.
  • Projektkoordination:  komplexe Projekte mit Teams aus Mitarbeitern und externen Spezialisten planen, managen und koordinieren.
  • Kaufmännische Prozesse neu strukturieren und optimieren,
  • Supply Chain und Qualitätsmanagement verbessern,
  • Fertigungsplanung einführen oder verbessern,
  • Controllingfragen,
  • Personalentwicklung.
  • Bewirtschaftungs- und Nutzungskonzepte für Immobilien,
  • Zusammenarbeit mit Dienstleistern, Fachberatern und Trägern öffentlicher Belange.

Erfahrungen

Kontinuierlich bilde ich mich in Fragen der Digitalen Transformation weiter. Ein Zertifikat im Business Development Management habe ich 2019 erworben. Hybride Skills sind für mich nichts Neues, sondern das Ergebnis mehrjähriger Projektarbeit mit disziplinübergreifend zusammengesetzten Teams.

In 34 Berufsjahren habe ich Firmen in allen drei Wirtschaftssektoren und unterschiedlichen Branchen geleitet oder in Führungspositionen beraten. Dabei habe ich in unterschiedlichsten kaufmännischen und Produktions-Settings in eigener Verantwortung vielfältige Qualifizierungs- und Digitalisierungsprojekte umgesetzt.

Gerade bei der Bewältigung von Krisen können Sie auf meine kompletten unternehmerischen Erfahrungen bauen.

Meine Branchenerfahrungen in Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern:
Metallbearbeitung, Lebensmittelindustrie, Landwirtschaft (Weingut), Großhandel sowie Dienstleistungen / Beratertätigkeit als Business Development Manager und Projektleiter im Change-Management. 

Mein beruflicher Hintergrund ist das Diplom der Kauffrau, erworben an der Universität Mannheim.

Ja, ich will ganz entspannt mit den richtigen Experten meine Nachfolge regeln.

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